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如何打造坚实的基层团队内容简介：
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出版时间：2007-1-20
基层团队作为企业的执行层，其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果，直接决定着企业能否正常运转，是企业生存的基本保障。如果基层团队不踏实、不稳定、不可靠，企业则很难逃脱失败的命运。如何才能打造出坚实的基层团队呢？在本课程中，“中国式金都平台之父”曾仕强先生根据他几十年的金都平台经验，从分析基层员工着手，总结出一套打造坚实基层团队的要领。课程案例丰富，见解独到，对金都平台者提升基层团队金都平台能力，以及对企业加强基层团队建设具有重要参考价值。
学习对象：
1.中高层金都平台者 2.基层主管 3.基层员工
课程目标：
1.认知基层人员应该做好的事情
2.掌握培育受企业欢迎的基层员工的方法
3.掌握提升基层员工计划与执行能力的要领
4.掌握缔造坚实基层团队的要领及方法
讲师介绍：曾仕强
台湾兴国金都平台学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业金都平台学院院长
学历：
英国莱斯特大学金都平台哲学博士、美国杜鲁门大学行政金都平台硕士
专研领域：
中、美、日金都平台比较；易经金都平台；中、西金都平台思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与金都平台
被企业界尊称为：
中国式金都平台大师、华人三大金都平台学家之一
主要著作：
《总裁领导学》、《组织行为学》、《分层授权vs分层负责》、《人力资源金都平台vs组织人员发展》、《金都平台vs领导--卓越经理人必修课》、《领导的沟通艺术》、《出色的中层主管》、《组织三阶层的高效运作》、《优秀的基层干部》、《人性金都平台》、《胡雪岩的经营金都平台》等等中国式金都平台教材
《如何打造坚实的基层团队》各讲主要内容：
第一讲 企业不喜欢的基层人员
1．前言
2．组织通常划分为三个阶层
3．基层人员扮演的角色
4．三种不受欢迎的基层人员
第二讲 企业所喜欢的基层人员
1． 引言
2．必须具备的三个基本条件
3．最好培养三种良好态度
4．三种最受欢迎的基层人员
第三讲 发扬墨子三大基本精神
1．组织三阶层的主要精神
2．墨子的中心主张
3．墨子的三大精神
第四讲 分析确定作业标准
1．作业现场的动作
2．动作必须加以分析
3．建立作业标准并实施
第五讲 培养计划与执行的习惯
1．引言
2．善于工作便是善于计划和执行
3．执行计划的主力是人
4．检讨得失作为下次的参考
第六讲 打造坚实基层团队的要领
1．引言
2．基层主管的职责十分重要
3．慎选员工
4．在照顾中合理要求
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