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做聪明的上司:巧妙激发员工积极性讲座视频
课程:做聪明的上司:巧妙激发员工积极性
讲师:姚前进
播放:10526

做聪明的上司:巧妙激发员工积极性内容简介:

出版时间:2011-9-12

员工在改变:从“收入高于一切”到“追求精神享受”
上司在为难:花大钱却效果短暂,不花钱怕没人肯干……
其实,要想让员工干劲十足,很多低成本甚至零成本的激励手段比物质激励更有效、更持久!《做聪明的上司》站在管理的角度,帮助企业管理者摸清员工的真实需求,讲述如何用信任、尊重、激励、授权、创新等措施激发员工积极性,让每一个管理者有的放矢,在不同的场合、根据不同的下属、采取不同的激励方法:
让优秀的员工争取卓越
让平庸的员工追求进步
让懒散的员工走向敬业

讲师介绍:
姚前进《做聪明的上司-巧妙激发员工积极性》东方名家特聘专家、铭鉴管理研究院激励体系研究中心主任、清华大学继续教育学院特聘讲师、浙江大学人文学院特聘专家,曾任香港VICTORY酒店管理公司人力资源总监、香港汇海集团外派董事、副总经理、中联海陵管理咨询副总裁。姚老师授课风格激情、活泼、幽默,课程案例多来自于工作实践,能使听众在快乐学习中领悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。
曾为香港中旅、台湾富士康、海尔集团、中国大唐电力、香格里拉集团等100多家企业提供过精彩的培训课程,效果持久,广受好评。

《做聪明的上司:巧妙激发员工积极性》讲座目录:
第一集:做上司将要面对的挑战
第二集:学会雇用员工的大脑(上)
第三集:学会雇用员工的大脑(中)
第四集:学会雇用员工的大脑(下)
第五集:找到员工真正的需求(上)
第六集:找到员工真正的需求(下)
第七集:授人以欲——培养员工的上进心
第八集:授人以爱——让员工感觉到安全
第九集:授人以情——打开与员工沟通的门
第十集:授人以诚——像家人一样信任下属
第十一集:授人以渔——学会为继任者铺路
第十二集:授人以实——提供有竞争力的待遇(上)
第十三集:授人以实——提供有竞争力的待遇(中)
第十四集:授人以实——提供有竞争力的待遇(下)
第十五集:授人以喜——让员工在快乐中工作
第十六集:批评的艺术与指导的技巧
第十七集:优秀管理者必备的素质(上)
第十八集:优秀管理者必备的素质(下)
第十九集:团队合作下的有效激励(上)
第二十集:团队合作下的有效激励(下)





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